La importancia del cambio
Como ciudadano, tienes la oportunidad de transformar San Bartolomé de Tirajana.
Acabar con el atasco en el que ha caído nuestro municipio en los últimos 20 años es el objetivo por el que trabaja Coalición Canaria. Durante los dos años en los que estuvimos en el gobierno municipal comprobamos que el trabajo a realizar debe comenzar con la transformación de la Administración al ser la herramienta clave para la realización de cualquier proyecto; esto permitirá la reactivación y mejora de los servicios básicos para el ciudadano como el Alumbrado Público, Parques Infantiles, Deportes, Vías y Obras… En paralelo, trabajaremos para renovar, reactivar y potenciar las infraestructuras turísticas, reavivando así el principal motor económico de San Bartolomé de Tirajana y de Gran Canaria.
Por estos motivos, desde Coalición Canaria hemos configurado una hoja de ruta en la que se recogen las principales actuaciones a realizar y con periodos de tiempo marcados, realistas y alcanzables. Comienza la transformación de San Bartolomé de Tirajana, lo haremos por tramos de tiempo, atacando y mejorando todas las áreas para, durante los próximos cuatro años, dar ése impulso a nuestro municipio, y que vuelva a situarse como una ciudad de gran potencial económico y que garantice vivir con los servicios municipales que merecemos.
HOJA DE RUTA
Objetivos a Corto Plazo (0 a 2 años)
- Externalizar los servicios municipales como Alumbrado, Parques Infantiles, Deportes, Parques y Jardines o Vías y Obras, para aumentar las plantillas y mejorar así la calidad de los mismos. A su vez, un equipo de técnicos municipales controlarán, inspeccionarán y auditarán que la empresa especializada cumple con los servicios contratados.
- Iniciar los procesos selectivos de la Oferta de empleo público de 2020, especialmente, la incorporación de 37 policías locales más
- Culminar el proceso de estabilización de la plantilla municipal
Objetivos a Medio Plazo (2 a 4 años)
- Creación de la Oficina de Atención al Ciudadano e inicio de las obras para nuevas oficinas municipales
Objetivos a Corto Plazo (0 a 2 años)
- Elaboración de un Plan Integral para la gestión y mejora del litoral y de los servicios de las playas de nuestro municipio
- Posicionar y promocionar Maspalomas Costa Canaria en el espacio digital, invirtiendo 1.000.000 de euros para la promoción online
Objetivos a Medio Plazo (2 a 4 años)
- Consolidar el uso residencial existente en la zona turística. Será necesario modificar el Plan General para que pasen a ser de Uso Mixto aquellas parcelas en las que convivan turistas y residentes
- Aprobar el Plan de Modernización y Mejora para Maspalomas Costa Canaria que impulse la rehabilitación de la planta alojativa y de centro comerciales, a través de incentivos urbanísticos. (Objetivo dependiente del Gobierno de Canarias)
- Invertir 50 millones euros para renovar los espacios públicos: miradores, plazas, rotondas… de la zona turística, con la ayuda del Consorcio de Rehabilitación Turística.
Objetivos a Largo Plazo (+ de 4 años)
- Ejecución del Plan de Mejora y Modernización de la zona turística
Objetivos a Corto Plazo (0 a 2 años)
- Ceder suelo al Gobierno de Canarias para que San Bartolomé de Tirajana pueda tener un Centro de Especialidades Médicas y una Residencia para Mayores. La construcción de ambos centros dependerá del Gobierno de Canarias
- Incorporar más trabajadores sociales en el área de Servicios Sociales con el fin, no solo de tramitar más ayudas, sino de realizar un trabajo de campo que tenga como objetivo final la reinserción laboral del mayor número de personas que solicitan una ayuda
- Bonificación de hasta el 50% de los impuestos para las familias numerosas, así como para aquellas familias con economía más desfavorecida
- Iniciar trámites para un transporte colectivo de guaguas municipales
- Reactivación del Servicio de Atención Temprana, así como actividades dirigidas y terapias específicas para niños con discapacidad
Objetivos a Medio Plazo (2 a 4 años)
- Creación del programa de Trastorno del Espectro Autista (TEA) y Discapacidad Intelectual
- Creación Unidad de apoyo al Programa de Prevención de la Conducta Suicida en Canarias promovido por el Gobierno de Canarias
- Fomentar los Convenios de Colaboración con las Asociaciones e Instituciones contra el Cáncer
Objetivos a Corto Plazo (0 a 2 años)
- Crear el IBI Solar para bonificar en un 50% la cuota íntegra del Impuesto para aquellos bienes inmuebles, que usen sistemas de aprovechamiento térmico o eléctrico para autoconsumo
Objetivos a Medio Plazo (2 a 4 años)
- Recuperar espacios naturales, incrementar la masa forestal y crear zonas de esparcimiento con gran vegetación para reducir la contaminación
- Plan para Pymes y Autónomos para encaminar sus negocios hacia una actividad comercial más sostenible
- Implementación de actividades extra escolares para el conocimiento natural, ecología y sostenibilidad
- Campañas de concienciación para la recogida selectiva de residuos y su reciclaje
Objetivos a Corto Plazo (0 a 2 años)
- Invertir 2.5 millones euros por año para rehabilitar las urbanizaciones y comunidades con deficiencias estructurales
- Incentivar a los propietarios de viviendas vacías, a través de la bonificación del 50% del IBI, para que las pongan a en alquiler
Objetivos a Medio Plazo (2 a 4 años)
- Promoción pública de 100 viviendas
- Liberar suelo público para la adquisición de viviendas de renta libre
- Invertir 250.000 euros por año para ayudas al alquiler
Objetivos a Largo Plazo (+ de 4 años)
- Construcción de 400 viviendas a través de la promoción pública y privada
Objetivos a Corto Plazo (0 a 2 años)
- Sacar a licitación un plan de obras para la mejora de las instalaciones deportivas existentes por importe de 6.000.000 €
- Externalizar el servicio de mantenimiento de las instalaciones deportivas que garantice el funcionamiento de las mismas
- Crear un gran contrato para la gestión de servicios deportivos municipales tales como monitores, seguridad o nuevas actividades en las piscinas municipales, gimnasios y áreas deportivas
- Configurar, con la plantilla municipal existente, un equipo encargado de la planificación deportiva y así como de la auditoría del buen funcionamiento de los servicios externalizados
- Reconfiguración del sistema de subvenciones a los clubes
- Acceso gratuito a las familias en situación de vulnerabilidad a las instalaciones y actividades, principalmente niños y adolescentes por lo que se beneficia su autoestima personal y salud física y mental
- Acceso gratuito a los servicios deportivos al voluntariado de Protección Civil y Cruz Roja en activo
- Programa de becas deportivas principalmente a niñas y niños cuyas familias no puedan afrontar la pertenencia a un Club Deportivo siempre que haya disposición de plazas
- Atender en primera instancia a personas pertenecientes a grupos especiales que desean incorporarse a ejercer actividades físicas: personas mayores, personas con discapacidad, etc., para controlar los factores de riesgo
Objetivos a Medio Plazo (2 a 4 años)
- Plan de promoción para incentivar la práctica de otras disciplinas deportivas tales como el hockey sobre patines, voleyball , Lucha Canaria, Ultima frisbee, Surf, Kite surf, etc.
- Constitución de un equipo de asistencia para los clubes conformado por fisioterapeutas y psicólogos deportivos
Objetivos a Largo Plazo (+ de 4 años)
- Inicio de obras para la construcción de Centro de Alto Rendimiento
Educación
Objetivos a Corto Plazo (0 a 2 años)
- Transformar en escuelas infantiles, las actuales ludotecas municipales. Abrir Ludoteca en El Castillo del Romeral y ampliar los horarios (de 7 am a 17:00 horas), así como rebajar el precio de las matrículas
- Renovar los baños de los institutos y colegios
- Ampliar las subvenciones (aportación económica) para las becas de posgrado
Objetivos a Medio Plazo (2 a 4 años)
- Implementar como actividades extra escolares el desarrollo de habilidades y potenciar aprendizaje mediante Equipos de Percepción Informática y juegos educativos
- Sistema de Aprendizaje en línea (SEAL) para personas que no puedan asistir presencialmente
Jóvenes
Objetivos a Corto Plazo (0 a 2 años)
- Disponer de un Punto Joven que tenga por objeto promover la cultura y juegos formativos acordes a las solicitud de nuestros jóvenes, tales como clases de canto k-pop, baile coreano, Warhamer, competiciones de Magic, Talleres de juegos de mesas, Scaperoom, Lettering, Maquetismo o Fotografía
- Crear la semana de la juventud
Objetivos a Medio Plazo (2 a 4 años)
- Apostar por una LAN Party propia de San Bartolomé de Tirajana y fomentar competiciones de eSports (League of Legends, Valorant, Fornite, FIFA,Call of Duty, NBA 2k …)
- Con la colaboración de Wiper, la Universidad Camilo José Cela y la ULPGC, ayudar a personas a formarse como entrenadores de League of Legends
Cultura
Objetivos a Corto Plazo (0 a 2 años)
- Disponer de una agenda cultural atractiva y que cuente con un plan de promoción continuo
- Habilitar nuevos espacios para ensayar las diferentes artes y que promueva la formación de nuevas disciplinas, tales como la danza urbana
- A corto plazo, recuperar el Conservatorio de Música
Objetivos a Medio Plazo (2 a 4 años)
- Crear un festival manga en SBT
Objetivos a Largo Plazo (+ de 4 años)
- Construcción de una Escuela de las Artes
Objetivos a Corto Plazo (0 a 2 años)
- Creación específica de una Unidad Policial específica para el Transporte que esté operativa las 24 horas tanto para servicios propios del taxi como para todo el transporte que se realice en este municipio (servicios discrecionales, turismo al ocio etc)
Objetivos a Medio Plazo (2 a 4 años)
- Creación y puesta de las primeras líneas de Transporte Urbano con horarios e itinerarios establecidos y ordenados
- Apertura de los primeros Carril Bici para la conexión de los barrios del municipio
- Acondicionamiento de las avenidas adoquinadas de la Zona Turística
Objetivos a Largo Plazo (+ de 4 años)
- Habilitar nuevos espacios de aparcamiento especialmente para El Tablero, San Fernando de Maspalomas y, las zonas turísticas desde Bahía Feliz hasta Meloneras