Coalición Canaria
Alejandro Marichal propone comenzar su mandato como alcalde de San Bartolomé de Tirajana definiendo una ruta de trabajo que permitirá conseguir resultados en plazos de 0 a 2 años, de 2 a 4 años, y de 4 a 8 años.
Plan Estratégico
MEJORAR LA GESTION ADMINISTRATIVA DEL AYUNTAMIENTO
- Los dos primeros años se centrará en mejorar la gestión del ayuntamiento, de la Administración, para que éste funcione como una empresa privada. Con ellos conseguirá poner en marcha y ofrecer unos servicios básicos excelentes para el ciudadano: parques y jardines, playas, limpieza y guarderías, vías y obras, deportes…
TURISMO
- Iniciar la Renovación de los espacios públicos en la zona turística.
EMPLEO
- Facilitar las inversiones para fomentar el empleo.
- Incorporación de más de 50 policías al Ayuntamiento. Debe iniciarse un plan de Seguridad Integral para SBT, y como primera medida, se hace necesario reforzar la plantilla con nuevas incorporaciones.
AUDITORIA Y FISCALIZAR
- Creación de un equipo técnico que controle, fiscalice y audite el trabajo realizado por las empresas que prestan servicios para nuestro municipio.
- Y un equipo que controle todas las acciones de nuestro plan estratégico.
VIVIENDAS
- Promoción pública de 50 viviendas.
- Cambiar la normativa para que se pueda convivir residenciales y turistas.
DEPORTE
- Inicio de obras Centro de Alto Rendimiento deportivo
CULTURA
- Reactivar el servicio de la Escuela de Música municipal con todas las disciplinas.
- Eventos musicales de prestigio internacional.
TURISMO
- Facilitar inversiones.
- Renovar zona turística.
VIVIENDAS
- Promoción pública de más de 300 viviendas.
INFRAESTRUCTURAS
- Gran parque urbano (San Fernando El Tablero).
- Transporte público municipal (guaguas municipales).
- Renovación de centros comerciales (PMM).
PERSONAS
- Centro de Mayores
- Centro de Atención Especializada.