Plan Estratégico 2020-2030

#ConstruyendoFuturo

Coalición canarias

Coalición Canaria invertirá los beneficios del Turismo en la mejora de la calidad de vida de los vecinos. El candidato propone abastecer a las más de 2.000 personas que viven sin servicios públicos esenciales

Tu Alcalde

Vota Alejandro Marichal #ConstruyendoFuturo

- Plan de renovación de lo espacios públicos de la ciudad turística.

- Plan de modernización de las áreas comerciales.

- Consolidación del uso residencial. Exigir la modifi cación de la ley 2/2013 de modernización y renovación turística para eliminar la “sustitución del propietario” y revisión del principio de unidad de explotación para que sea compatible con otros usos, ya sea residencial o el alquiler vacacional.

- Mayores: Creación de residencia para mayores.

- Jóvenes: Clases extraescolares de refuerzo y clases de idiomas (alemán e inglés).

- Infancia: Mejorar el servicio de Guarderías Municipales:

* Bajada de precios de las matrículas.
* Ampliación de Horarios.
* Plan bilingüe.
* Servicio de orientación infantil

APROBACIÓN PLAN GENERAL
- 20 años de parálisis del Plan General de Ordenación debido a los intereses econoómicos y partidistas de anteriores gobiernos.

VIVIENDAS
- Promoción de 5.000 viviendas (entre públicas y privadas) en los próximos 10 años.

PLAN DE BARRIOS
- Renovación de calles, aceras, alumbrado público y mobiliario urbano.
- Reforzar el equipo de limpieza y crear un servicio para el mantenimiento de nuestras calles.
- Policía de Barrios.
- Reforzar el equipo de limpieza, instalación de papeleras, soterramiento de contenderos y crear un servicio para el mantenimiento
de nuestras calles.

OCIO
- Creación de un recinto ferial polivalente para ferias, eventos culturales, musicales, mercadillos,
y cualquier tipo de acto ubicado en el actual Mercado Municipal.

- Ocio Nocturno: poner fi n a la etapa gris del sector generada por el Consistorio en contra
de los empresarios. propietario” y revisión del principio de unidad
de explotación para que sea compatible con otros usos, ya sea residencial o el alquiler vacacional.

OBTENCIÓN DE LA CERTIFICACIÓN BIOSPHERE
- Es una certifi cación internacional otorgada por el Instituto de Turismo Responsable y patrocinada por la Unesco y la OMT.

PLAN ESTRATÉGICO SAN BARTOLOMÉ DE TIRAJANA 2020/2030
- Dicha certifi cación implica el cumplimiento de los 17 objetivos de Desarrollo Sostenible establecidos por la OMT y la UE.

- Además de conseguir que nuestro municipio sea más sostenible, dicha certificación es una herramienta de promoción turística, ya que 35 millones de turistas visitan destinos, se hospedan en hoteles y compran servicios cuyos esfuerzos de sostenibilidad han sido validados por Biosphere.

 

CULTURA
- Poner en valor el Patrimonio Histórico y Cultural del Municipio como la Necrópolis de Arteara o Necrópolis de Maspalomas.

GASTRONOMÍA
- Elaborar un Plan Gastronómico cuyo objetivo principal sea posicionar al municipio como un referente Gastronómico de Km 0,
con apoyo a los productos locales (ganaderos y agricultores).

DEPORTE
- Mejora del Estadio de Maspalomas con nuevos servicios tales como piscina cubierta, creación de nuevas salas polivalentes,
una ludoteca y la renovación de las pistas de atletismo.

- Ampliación de la ciudad deportiva de Maspalomas (Acogerá el Centro de Alto Rendimiento primero de Canarias, nuevas
canchas deportivas, terrero de lucha, piscina olímpica, etc.).

- Promocionar a Maspalomas como destino Deportivo.

- Fomentar el conocimiento y la práctica de los deportes autóctonos como la Vela Latina, la Lucha Canaria, Salto del Pastor,
Juego del Palo...

“Dejar hacer”: Dentro de la legalidad, la corporación liderada por Alejandro Marichal se convertirá en una administración favorable a aquellas iniciativas empresariales o inversiones estratégicas para el municipio que hoy día están paralizadas.

Para ello contará con un equipo multidisciplinar conformado por arquitectos, ingenieros, abogados de Derecho Urbanístico y economistas, entre otros profesionales, cuya fi nalidad será la de desatascar los proyectos bloqueados en la actualidad, y favorecer
futuras propuestas.

* Ampliación de Horarios.
* Plan bilingüe.
* Servicio de orientación infantil

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SERVICIO PÚBLICO DE GUAGUAS MUNICIPALES
- Guaguas pequeñas e híbridas que conecten nuestros barrios.

TAXI
- Crear una Unidad policial específi ca de Transporte que se ocupe de inspeccionar, sancionar y tramitar las multas en dicha
materia.

- Su objetivo principal será poner freno al intrusismo dentro del sector del Taxi.

CARRIL BICI
- La afl uencia actual de ciclistas en el municipio y la falta de medios para afrontar esta realidad que nos desborda, hace necesario abordar este problema con una apuesta urgente y ambiciosa, una red de carriles Bici que conecte todos los barrios del
municipio.

PARKING
- Habilitar nuevos espacios de aparcamiento.

- Puntos de carga para coches eléctricos.

Equipo capacitado
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Mejor calidad de vida de los vecinos
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#ConstruyendoFuturo
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