El
documento se hará público el próximo 23 de septiembre coincidiendo con los 100
primeros días de gobierno
El grupo de
Gobierno convocó una rueda de Prensa para informar de la situación encontrada
tras dos meses, desde su llegada, en la gestión del Ayuntamiento
La falta de personal, las facturas impagadas y la
carencia de transparencia son los principales retos a los que se enfrenta el
nuevo grupo de Gobierno de San Bartolomé de Tirajana. Durante los ocho años de
mayoría absoluta, Agrupación de Vecinos “dejó puestos de trabajo sin cubrir,
indemnizaciones pendientes de pago, así como servicios y contratos sin renovar,
lo que ha propiciado que la administración local se encuentre en una situación
bastante delicada”, lamentó la alcaldesa del municipio, Concepción Narváez al
abrir su intervención, acompañada por los cabezas de listas de los partidos que
componen el actual grupo gobernante.
Durante la
formación del actual grupo de Gobierno, el cuatripartito firmó un programa
político conjunto para un Gobierno Municipal de estabilidad y progreso, pero
“dada la realidad con la que nos hemos encontrado en los primeros 60 días de
Gobierno nos hemos visto en la necesidad de formular una batería de medidas
urgentes”, continuó la regidora municipal; quien adelantó que las irregularidades
detectadas en el funcionamiento administrativo de las diferentes áreas
municipales “ya se han puesto en manos de los servicios jurídicos y, a la
vez, trabajamos para que muchos de los
servicios municipales sigan en funcionamiento con todas las garantías legales”.
Contratación
e intervención
“Agrupación de Vecinos no tramitó los
presupuestos para 2019 haciendo dejación de sus obligaciones por criterios
partidistas y electoralistas; y así no tener que explicar en año electoral el
recorte de 7 millones de euros con el que nos hemos encontrado”, expusieron los
ediles. Además de esto, en Intervención existen más de dos mil facturas sin
gestionar que ascienden a un montante de 15 millones de euros.
Por otro
lado, el inventario de Patrimonio Municipal que no se actualiza desde hace 25
años, lo que ha provocado que se dejen de ingresar unos 9 millones de euros de
rentas y concesiones administrativas. Así mismo, en contratación existen más de
100 expedientes incompletos de servicios, suministros y obras que ascienden a
11 millones de euros sin materializar, según se informó.
Mercado y
Escuela de Música
“El Mercado
Municipal funcionó durante 8 meses con un generador sin el permiso de Industria
y durante años sin los contratos pertinentes para la concesión correspondiente.
Por eso, este grupo de Gobierno ha creado un nuevo proyecto que se iniciará en
la mayor brevedad posible y que cuenta con el apoyo económico del Cabildo y
otras instituciones”, informó, por su parte Samuel Henríquez, primer teniente
de alcalde y responsable de Servicios Sociales Deportes y Mercados.
Respecto a
la Escuela de Música Municipal indicó que se gestionaba con una empresa externa
que desde hace 4 años tiene el contrato vencido y sin posibilidad de prórroga.
“Así que ésta reanudará su actividad en los próximos meses, cuando se pueda
encajar una nueva fórmula jurídica que preste todas las garantías legales, ya
sea asumiendo el servicio desde la propia administración o con un modelo mixto
público-privado”. En relación con el Área de Deportes, Henríquez, lamentó que
no hayan recibido las subvenciones los clubes municipales y ONGs, por valor de 800.000 euros.
Urbanismo
En el área de Planeamiento, la Concejalía de
Urbanismo “se ha encontrado con diversas dificultades entre las que destaca la
ausencia del Plan General que ordene gran parte del municipio, que a día de
hoy, está construido, pero sin ordenación”, indicó el responsable del Área
Alejando Marichal en su intervención, añadiendo que “Existen más de 100
expedientes paralizados que suponen el bloqueo de inversiones que superan los
1.000 millones de euros y, en consecuencia, la imposibilidad de generar nuevas
oportunidades de trabajo”.
A esto hay
que añadir las reclamaciones presentadas a este Ayuntamiento, con sentencia
firme, y que superan los 50 millones de euros y que se debe a una política
urbanística “errática, arbitraria, y en algunos casos, temeraria”, señaló el
segundo teniente de alcalde, y responsable del área, Alejandro Marichal. Así
mismo, en Disciplina urbanística existen cerca de 600 expedientes sin resolver,
concluyó.
Vivienda
El área de Vivienda, se dijo, cuenta con una empresa pública que funciona con un trabajador y en situación de insolvencia inminente. Hace diez Gesvisur contaba con un superávit de 2 millones euros y, a día de hoy, “Tendremos que hacer un esfuerzo para recuperarla”, matizó la alcaldesa.
Turismo
En Turismo
nos encontramos con que uno de los destinos turísticos punteros de Europa no
cuenta y, ni si quiera se ha iniciado en estos años, un Plan de Promoción
Turística de nuestro destino. A esto hay que añadir no existe un plan de
infraestructuras para mejorar los espacios públicos de nuestra ciudad
turística. “Es más, nos hemos encontrado el Consorcio de Rehabilitación
Turística, prácticamente sin dotación económica”, resaltó el concejal de
Turismo, Alejandro Marichal.
No existe
ningún plan o estrategia encaminada a la modernización de nuestras áreas
comerciales; o lo que es lo mismo, ninguna medida prevista para impulsar a las
pequeñas y medianas empresas de San Bartolomé de Tirajana. “Por no existir, no
existe ni siquiera una ordenanza de terrazas que ordene la imagen y recaudación
de las terrazas que ocupan un espacio público”, continuó el edil.
Por último,
señala Marichal, “no podemos asumir el patrocinio de eventos, ya que no existe
un reglamento que lo permita. Hasta la fecha, en la mayoría de los casos, se
estaban otorgando de forma irregular”.
RRHH
“En el área
de Recursos Humanos, Agrupación de
Vecinos no abrió, en 8 años, ninguna oferta pública para cubrir las bajas o
jubilaciones de personal técnico en áreas vitales para el normal desarrollo de
la Administración. Además,” nos hemos encontrado con más de 225.000 euros
pendientes de abonar a los empleados públicos, con sentencias firmes; y con un
principio de acuerdo con los sindicatos superior a los 800.000 euros anuales
sin los preceptivos informes del Área Jurídica de RRHH e Intervención, y sin la
correspondiente aprobación en el pleno municipal” detalló el segundo teniente
de alcalde.
“Por último, la Administración deberá afrontar el
pago de más de 460.000 euros en concepto de horas extraordinarias que no han
sido abonadas”, prosiguió Marichal.
Festejos y
Eventos
“La antigua Corporación gastó más de 940.000 euros
del Área de Festejos y
Eventos, donde más del 80% de ese gasto ha sido
irregular, sin el correspondiente procedimiento de contratación”. En palabras
del segundo Teniente de alcalde, “hablando claro, contrataciones a dedo”.
Así, Marichal señaló que Agrupación de Vecinos se gastó más de 500.000 euros en los
Carnavales sin intermediar ningún contrato que lo ampare; de la misma manera
procedieron con las fiestas de Navidad y fin de año, donde gastaron 123.000
euros de forma irregular.
Las
consecuencias de esta forma indebida de gobernar, “de mangonear en lo público”,
concluyó Marichal, ha provocado que a día de hoy haya muchas empresas,
autónomos y trabajadores que no han cobrado cuando ya han prestado el servicio.
Y todo ello, insistió el segundo Teniente de alcalde, “por un Gobierno que se
ha saltado durante ocho años a la torera la legalidad vigente”.
Seguridad
En materia
de Seguridad se informó que la Policía Local trabaja desde hace años con menos
de la mitad de la plantilla necesaria, actualmente cuenta con 83 efectivos de
los cuales, 7 son mandos. “Para hacernos una idea, hace 10 años eran 196
efectivos y 28 mandos”, dijo la titular de Seguridad Ciudadana y Policía, Inés
Rodríguez., quien informó, además, que, “Desde hace 11 años, no se convoca
ninguna plaza de policía ni de mandos por promoción interna, lo que ha
provocado que se tenga que recurrir al uso de horas extraordinarias para poder
cubrir los servicios, las cuáles no han sido pagadas durante el último año”.
En cuanto
a material para este Cuerpo, añadió que no existe stock de uniformes para renovar el deterioro que éstos sufren, y
que dos tercios de los vehículos policiales no están operativos por averías
mecánicas menores o por falta de ITV; “a esto se le suma que los talleres se
niegan a repararlos por las deudas que el Ayuntamiento acumula con ellos”. El
Cuerpo de Bomberos, por su parte, carece de programa informático para la
gestión del personal, turnos, control de horas, ni siquiera están conectados a
la intranet municipal, indicó Rodríguez.
“Por otro
lado, la persona que hasta ahora actuaba como coordinador de Protección Civil
llevaba dos años con su cargo revocado, ejerciendo sus funciones de forma
irregular, con todas las implicaciones en materia de seguridad que ello supone,
exponiendo a esta Administración a un grave riesgo de responsabilidad jurídica.
En cuanto al depósito municipal destacamos que no tiene contrato y que el
servicio de grúas está vencido desde hace un año y medio”, continuó exponiendo.
Al respecto
indicó que “Como medida de urgencia sacaremos en corto plazo aquellas plazas
que han quedado vacantes y que no se hayan vencido; vamos a preparar los
pliegos para el suministro de uniformes y todo el equipamiento necesario para
las fuerzas de seguridad. Para los bomberos vamos a ejecutar los contratos para
el mantenimiento de las botellas de respiración, vehículos, equipos de
comunicación y plan de formación”, dijo Inés Rodríguez.
Las
intervenciones fueron concluyendo, no obstante, con un mensaje esperanzador por
parte del grupo de Gobierno, que coincidió en señalar que desde el Ayuntamiento
se trabajará para solventar todas las deficiencias y el estado de bloqueo con
el que se han encontrado, para poder poner en marcha después los proyectos
definidos durante la formación del actual grupo de Gobierno. Para el 23 de
septiembre, coincidiendo con los 100 días de Gobierno, se anunció la
presentación de las 25 medidas de urgencia que se adoptarán para mejorar la
situación administrativa en la que se encuentra el municipio.
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